问题和行动【加入自己的思考和行为模式中】
2.改变规则的规则
- “现实主义”和“责任心”如何把你阻挡在你想要的生活之外？
- 做你“应该”做的事情，如何减少了你的人生经历，又如何使你后悔没尝试其他事情？
- 查看自己现在做的事情，然后问自己一个问题：“如果我做的事情与周围的人做的截然相反，那会发生什么？如果按照现在的轨迹继续工作5年、10年、20年，我会失去什么？”
3.躲避攻击
你下决心做你现在想做的事情，最坏的情形是什么？用1-10级来评级，这种影响是几级？这种状况是永远的吗？发生这个情况的概率是多少？
对于要发生的糟糕情况，你能采取什么补救措施？如何能让事情回到正轨，哪怕只是暂时性的？
- 事实是，事情总比你想象的容易。
无论是暂时还是永久，最可能发生的事情的好处/结果是什么？并对他们评级，可能性是多少？
如果今天你被解雇了，你靠什么来维持？
- 考虑一下，如果你因尝试其他选择而辞职，日后又不得不重返旧业，那你怎么办？
你因恐惧而迟迟未进行的计划是什么？
- 通常，我们最恐惧的事恰恰是我们最应该做的事。
推迟行动的代价是什么？
- 具体衡量出来
你在等什么？
比“最坏结果分析”更进一步的思考
【书面化】不仅仅是大体思考一下，而必须是可以用书面表达出来的那种明确的想法
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- 写在前面
- 巧妙利用汇率差，或者尽可能将琐事外包出去
- 为什么要把人生最好的年华花费在畅想最后那几年的幸福上？
- 先找到市场再生产产品，远比反过来聪明得多
- 第一步：D-定位
1.警告与对照
新贵阶层NR VS. 延期生活者D
| NR | D |
|---|---|
| 使别人为自己工作 | 为自己工作 |
| 绝不为工作而工作，花最小的代价达到最大的效果 | 想工作的时候工作 |
| 定期分配一生的休假期和冒险期（迷你退休）； 意识到完全休息并不是目标，做令人兴奋的事才是真正的目标。 | 尽早退休或趁年轻退休 |
| 既不当老板也不做员工，只做拥有者。 就好比拥有一辆火车，但雇佣别人来保证火车按时运行。 | 当老板，不做雇员，希望成为有掌控力的一方 |
| 赚很多钱，但要有质量的赚钱，避免杂乱无章。 拥有大量资金储备，但同时心里清楚，大多数物质需求只是为在不紧要的事物上消磨时间提供的一个借口。 | 赚很多钱 |
| 目标宏大，但确保每日收入稳定。现金流第一，日进斗金次之； | 获得最大的利益 |
| 从不得不做不喜欢的事情的状态中解脱出来，同时有追求梦想的自由和决心； | 从不得不做不喜欢的事情的状态中解脱出来 |
- 首先原则是不错欺骗自己，而你自己是最容易被欺骗的人。——理查德·费曼
- 一旦你表示能接受备选方案，通常事情就果真如此了。——约翰·F.肯迪尼（1917-1963，美国第35任总统）
2.改变规则的规则
3.躲避攻击
做还是不做？尝试还是不尝试？无论他们认为自己勇敢与否，大部分人会投反对票。未来的不确定性及失败的可能性，总会令人恐慌和焦虑，在不确定性与不快乐之间，大部分人会选择不做，也不尝试。
只有工作到了像炼狱一般的程度，人们才会去真正有所行动。只要还没到那个地步，人发明都会有足够的耐心和理性忍受下去。【很多事情都有一个临界点，很多事情我们没有采取行动，不是人们不明白，更可能是还没有到达那个难以忍受的临界点。】
和一年之前相比，你的状况真的改善了吗？和一个月前比呢？一周前又如何？
- 如果答案是否定的，那么事情显然不会自己变好。如果你一直在自欺欺人，那么现在是时候清醒并准备好改变了。
我是个老人，我也听说过相当多的磨难，但它们大部分并未发生。——马克·吐温（1835-1910）
4.重置系统
理性的人让自己适应世界，非理性的人坚持让世界适应自己。所以，所有的进步都靠非理性的人。——萧伯纳（1856-1950，爱尔兰剧作家，诺贝尔奖获得者） 《致革命者的箴言》
做一个不现实的人更容易（非理性和不现实的目标更容易实现的原因）
- 不要总是高估对手而低估赞成，你比赞成想象的要强的多；只要相信它不难就可以；
- 当你有了宏大的目标，同时就拥有了为达到这个目标而克服考验和磨难的毅力；
大多数人工作到死的那一天的原因很可能是：有了X元之后我就不干了，我就做自己想做的事情。
- 如果没有明确“我想要什么”的替代事物（什么事情让我充满激情），那个这个替代维度里的空白所带来的对不确定性的恐惧，就会使这个X的数额无限增长。
- 第二步：E-精简
- 第三步：A-自控
- 第四步：L-解放
- 写在后面